Die Projektplanungstools von Microsoft 365 im Vergleich: Teams, Planner & Project – wie einfach oder umfangreich darfs denn sein?

Ein gutes und leicht bedienbares Projektplanungstool ist ein wahrer Segen für eine reibungslose Projektbearbeitung und Zusammenarbeit in Unternehmen. In diesem Vergleich zeigen wir Ihnen, was Microsoft 365/Office 365 alles in diesem Bereich für seine Unternehmenskunden zu bieten hat. Dabei erklären wir die individuellen Vorteile und Unterschiede zwischen den vier verschiedenen Microsoft 365 Programmen „To-Do“ vs. „Teams“ vs. „Planner“ vs. „Loop“ vs. „Project“, wann sich welches Projektplanungstool für welche Einsatzbereiche am besten eignet und wie sich die Tools auch ganz geschickt miteinander kombinieren lassen, um das Beste aus dem Angebot herauszuholen!

Lesedauer ca. 6 Minuten

1. Was bietet Microsoft im Bereich „Projektmanagement- & Projektplanungstools“ alles an?

Microsofts Auswahl an Business-Apps ist in seinem Microsoft-365-Universum mittlerweile auf 45 Tools angestiegen. Das breite Angebot reicht von den Klassikern wie Word, Excel und Outlook bis zu neueren Apps wie Power BI (Business Intelligence), Visio (Datenvisualisierung) oder auch, ganz aktuell, Microsoft Defender for Endpoint Security (IT-Sicherheit). In dem Bereich der Projektplanungstools finden Sie in Microsoft Office 365 nun folgende fünf Lösungen (in aufsteigender Komplexität).

1. Microsoft To Do
2. Teams
3. Planner
4. Loop
5. Project

Bei der großen Auswahl fällt es manchmal schwer, auf Anhieb gleich das für den jeweiligen Anwendungsfall am besten geeignete Programm auszuwählen. Daher zeigen wir Ihnen in diesem Vergleich die wichtigsten Unterschiede und wann sich welches Tool für welche Aufgabenbereiche am besten im Unternehmenseinsatz eignet.

2. „Microsoft To Do“ als sinnvolle Ergänzung zu einem vollumfänglichen Projektplanungstool

Die Anwendung „Microsoft To Do“ ist das schlankeste Aufgabenverwaltungsprogramm in Microsoft 365/Office 365. Das schnell und einfach zu bedienende Checklisten-Tool ist der Nachfolger des 2015 von Microsoft aufgekauften und besonders in Deutschland beliebten Berliner Startups „Wunderlist“. To-Do wurde hauptsächlich entwickelt, um der unübersichtlichen Zettelwirtschaft aus Schmierzetteln, Haftnotizen und Post-its den Gar auszumachen – und die darauf stehenden Informationen zugleich auch zu digitalisieren, damit sie für den Fall der Fälle schnell und einfach in andere Anwendungen übernommen und kopiert werden können.

• Die To-Do-App eignet sich vor allem für die Verwaltung und Organisation der kleineren täglichen Aufgaben und persönlichen To-Dos.
• Die digitalen To-Do-Listen werden zudem automatisch mit den Outlook-Aufgaben synchronisiert und können so ganz einfach im Outlook-Kalender eingeplant werden, so dass sich die beiden Programme hervorragend ergänzen.
• Tipp: Mit der Planner App in Teams hat Microsoft die bislang getrennten Aufgabenlisten in Outlook, Teams, Planner und To Do endlich zusammengeführt und damit die getrennten Datensilos beseitigt. In dem zentralen „Kollaborations- und Kommunikations-Cockpit“ Teams sind somit nun alle Aufgaben aus diesen vier Programmen vereint (hier lesen Sie → mehr Details zur Planner-App in Teams).
• Fazit: Für eine vollständige Projektplanung ist die schlanke To-Do-App alleine natürlich unzureichend. Sie ist aber ein wertvolles Tool für die Unterstützung der vielen kleinen „Nebenaufgaben“, die beim Projektmanagement und der Projektplanung anfallen (→ mehr Details zu Microsoft To Do).

3. Microsoft Teams als zentraler Hub/Ort für das Projektmanagement und die Projektplanung

Das Anfang 2017 von Microsoft veröffentlichte Teams ist der Nachfolger von Skype for Business. Dabei kann es nicht nur „Kommunikation“ wie sein Vorgänger, sondern vor allem auch ganz viel „Kollaboration“ (Zusammenarbeit). Teams wurde von Microsoft als die zentrale Drehscheibe für die sämtliche Kommunikation und digitale Zusammenarbeit in Unternehmen und in dezentralen Arbeitsteams konzipiert. In diesem Sinn ist auch die Teams-App kein klassisches Projektplanungstool, aber für die Projektbearbeitung essenziell – außerdem lässt sich das Vollblut-Projektplanungstool „Planner“ geschickt und gewinnbringend in Teams einbinden (aus 2 mach 1, siehe Punkt 4).

• Die Teams-App enthält nahezu alle digitalen Kommunikationsmöglichkeiten, die man im Unternehmenskontext benötigt, von asynchronen Multi-Channel-Gruppenchats, über Telefonie mit Gruppentelefonaten, bis zu Online-Meetings und HD-Videokonferenzen inklusive Desktop-Sharing und Präsentationsmöglichkeiten.
• Zudem können in die Teams-Apps über offene Schnittstellen auch viele weitere praktische Kollaboration-Tools für die digitale und dezentrale Zusammenarbeit eingebunden werden. Das hat den großen Vorteil, dass die eingebundenen Apps (wie z. B. Trello, Meistertask, Evernote oder auch der Planner) dann zentral von nur noch einer einzigen Anwendung aus gestartet und bearbeitet werden können (dem „All-in-one Cockpit“ Teams).
• Das erspart nicht nur das nervige Anwendungshopping. Teams stellt dann zudem auch jeder eingebundenen App (via einer eigenen Registerkarte in einem Kanal) einen eigenen separaten Gruppenchat für die Absprachen zur Verfügung. Dann erfolgt die Kommunikation zu diesem Thema und Tool themenspezifisch direkt vor Ort – und damit viel übersichtlicher und effizienter, als wenn die vielen Absprachen über den E-Mail-Posteingang erfolgen würden. (Hier finden Sie unsere → Büro-Kaizen-Übersicht zu Microsoft Teams.)

4. Microsofts „All-rounder“ Projektplanungstool „Planner“: Für die meisten Projekte optimal

Das Microsoft-365-Tool „Microsoft Planner“ wurde für das einfache und zeiteffiziente Planen und Organisieren von kleineren bis mittelgroßen Projekten entwickelt. Mit dem Tool lassen sich alle dazugehörigen Aufgaben und Teilprojekte leicht erstellen, per Drag & Drop verteilen, die Bearbeitungsfortschritte übersichtlich einsehen und kontrollieren sowie auch die benötigten Dateien gemeinsam bearbeiten und ablegen.

• Das Projektplanungs- und Steuerungstool ermöglicht auch die visuelle Organisation von Projekten in einem Kanban- oder Scrum-Board, ebenfalls auf sehr einfache Art und Weise mittels Drag & Drop.
• Alle Mitglieder können zu jeder Zeit den Gesamtüberblick über alle Vorgänge in dem Projekt sowie zu jeder einzelnen Aufgabe einsehen; wer gerade an was arbeitet, wie weit das jeweils vorangeschritten ist und wo etwaige Engpässe drohen, um die Ressourcen notfalls noch schnell umverteilen zu können.
• Ein Projekt-Chat erleichtert zudem die gemeinsame Abstimmung und Zusammenarbeit. Für noch mehr Kommunikationsmöglichkeiten lässt sich das Projektplanungstool auch gewinnbringend in das Teams-Tool integrieren (das ist sehr empfehlenswert, siehe unsere Extra-Tipps unten).
• Fazit: Die Planner-App ist Microsofts Business-Lösung für die Projektplanung und Projektbearbeitung in kleinen bis mittelgroßen Projektteams mit eher flachen Hierarchien. Für komplexere Projekte mit einem zentralen Projektmanagement bietet Microsoft sein leistungsstärkeres Tool „Project“ an.

5. Microsoft Loop: Das dynamische Projektplanungstool für effiziente Teamarbeit

Microsoft Loop ist ein innovatives Kollaborationstool, das flexible und dynamische Arbeitsbereiche bietet, in denen Teams in Echtzeit zusammenarbeiten können. Es basiert auf den sogenannten „Loop-Komponenten“, die nahtlos in andere Microsoft-365-Anwendungen wie Teams, Outlook, OneNote und Co. eingefügt werden können. Bei der Projektplanung ermöglicht Microsoft Loop es, zentrale Projektinformationen wie Aufgabenlisten, Zeitpläne, Notizen und Brainstorming-Ideen in einem zentralen Arbeitsbereich zu bündeln. Dank der Echtzeit-Synchronisation können alle Teammitglieder gleichzeitig an denselben Inhalten arbeiten und Änderungen werden sofort aktualisiert. Dies sorgt dafür, dass alle stets auf dem neuesten Stand sind. Durch die Integration in die Microsoft-365-Umgebung lässt sich Loop zudem leicht mit anderen Tools wie Microsoft Planner oder Microsoft To Do kombinieren, um eine ganzheitliche Planung und Nachverfolgung von Projekten zu gewährleisten.

Hinweis: In unserem Beitrag „Die neuen Loop-Komponenten: Einfacher, effektiver & produktiver in Microsoft 365 zusammenarbeiten!” erfahren Sie mehr über die verschiedenen Loop-Komponenten und wie genau Sie diese einsetzen können.

6. Microsofts leistungsstärkstes Full-Service-Projektmanagementtool „Project“

Microsoft Project ist ein Urgestein unter den Projektmanagement- und Planungstools. Die erste Version des Programms wurde bereits 1984 veröffentlicht. Im Laufe der Zeit wurde es kontinuierlich verbessert und erweitert. Mittlerweile ist es eine extrem vielseitige Projektmanagement-Software, die Projektmanagern ein umfassendes Planen, Steuern und Überwachen von (auch mehreren) großen und komplexen Projekten nach Enterprise-Projektmanagement-Anforderungen (EPM) ermöglicht.

• Die Programmfunktionen umfassen unter anderem Anforderungsmanagement, Dokumentenmanagement, Multiprojektmanagement, Portfoliomanagement, Reporting, Ressourcenmanagement aller projektbezogenen Ressourcen, Risikomanagement, Vorgangs- und Zeiterfassung sowie Zugriffsverwaltung.
• Dabei helfen intuitiv erfassbare Heat-Maps bei der Einschätzung und der optimalen Planung der Ressourcennutzung.
• Für die digitale Zusammenarbeit gibt es ebenfalls integrierte Kollaboration-Tools.
• Eine nahtlose Integration in Power BI stellt den Zugriff auf wertvolle Business-Intelligence-Data sowie erweiterte Analysefunktionen sicher. Management-Berichte lassen sich so in Echtzeit erstellen, z. B. Burndown-Diagramme oder Finanzaufstellungen.
• Zahlreiche anpassbare Projektvorlagen von Microsoft erleichtern zudem die Anwendung, so dass die Projektplanung und das Projektmanagement mit dem komplexen Tool nicht von jedem Projektmanager von null an neu angelegt und erfunden werden müssen (mehr Details zu dem Tool erfahren Sie hier in unserem → Büro-Kaizen-Übersichtsartikel „Microsoft Projekt“).

7. Fazit des Vergleichs der Projektplanungstools in Microsoft 365 und Office 365

• To-Do ist ein schnelles und einfaches Checklisten-Programm zum Organisieren der persönlichen täglichen Aufgaben.
• Teams legt dagegen seinen Schwerpunkt auf die Kommunikation in Projektgruppen, so dass der Modus der Absprachen und die Zusammenarbeit deutlich erleichtert werden.
• Das Planner-Tool wiederum spielt seine Stärken in der Planung, Organisation und Verwaltung von kleineren bis mittelgroßen Projekten aus. Durch die Integration des Planners in Teams lassen sich beide Programmfunktionen geschickt und effizient von einer gemeinsamen Plattform aus nutzen.
• Microsoft Loop ist ein ideales Projektplanungstool für Teams, die flexibel und dynamisch an kleinen bis mittelgroßen Projekten arbeiten möchten. Es eignet sich besonders für Projekte mit hohem Kollaborationsbedarf, da es Echtzeit-Synchronisation und nahtlose Integration in andere Microsoft-365-Tools bietet, wodurch sich Aufgaben, Notizen und Ideen zentral und übersichtlich verwalten lassen.
• Die Project-App ist das komplexeste Projektplanungstool aus dem Hause Microsoft. Der Einsatz lohnt sich vor allem für (mehrere) größere Projekte sowie für ein umfassendes Enterprise-Projektmanagement nach EPM-Anforderungen, inklusive Ressourcenplanung, Zeiterfassung, Lohnabrechnung, Analysen und Berichten. Damit ist Project klar auf der Profi-Managementebene angesiedelt – geht dafür allerdings auch häufig weit über das hinaus, was die meisten Mitarbeiter für die Zusammenarbeit in Teams und das Bearbeiten ihrer Projekten benötigen. Die Kombination aus Teams und Planner reicht hier meistens vollkommen aus.

8. Extra-Tipps & Video zu den Aufgabenplanungstools von Microsoft 365

Ein wesentlicher Vorteil der großen Tool-Auswahl in Microsofts 365/Office 365 ist, dass Sie für jedes Projektteam bedarfsgerecht das jeweils passende Tool nutzen können. Denn kleinere Projektteams kommen mit schlankeren Planungstools aus, die übersichtlicher, leichter und schneller in der Bedienung sind. Während das Management anspruchsvollerer, oder auch mehrerer größerer Projekte parallel, entsprechend komplexere Programme mit differenzierteren Möglichkeiten benötigt. Ein weiterer Vorteil der Microsoft-Tool-Familie ist, dass Sie die verschiedenen Aufgaben- und Projektplanungstools auch nahezu beliebig miteinander kombinieren und verknüpfen können – so bekommt jeder, was er benötigt, und keiner wird überfordert. Und das funktioniert so!

• Microsoft Project und Planner verknüpfen: In der Project-Anwendung gibt es einen Button, um eine Teilaufgabe aus einem komplexen Project-Projektplan mit einem einfacheren Planner-Plan zu verknüpfen. Die Funktion ist ideal für Projektmanager, um eine Aufgabenbearbeitung an ein Projektmitglied zu delegieren. So kann das Bearbeitungsteam das schlankere und einfachere Planner-Tool nutzen, während die Projektplanung des Gesamtprojekts im leistungsstärkeren Project erfolgt. Öffnen Sie dafür einfach einen neuen oder bestehenden Projektplan in Project (mit einer bestehenden Verbindung zu Microsoft Project Online) und markieren Sie auf der linken Bildschirmseite die Aufgabe, die Sie mit einem Planner-Plan verknüpfen möchten. Klicken Sie anschließend auf das Icon „Planner Verknüpfen mit“ und folgen Sie den weiteren Anweisungen.
• Den Microsoft Planner in Teams integrieren: Jedes Team verfügt über eine beliebige Anzahl separater themenspezifischer Kanäle (z. B. für die Projektbearbeitung, Abschlusspräsentation, Öffentlichkeitsarbeit etc.). Jedem dieser Kommunikationskanäle können Sie nun einen eigenen Planner-Plan für das einfache Verwalten und Planen der gemeinsamen Team- und Projekt-Aufgaben hinzufügen. Eine praxisnahe Anleitung für die Kombination der beiden Microsoft-365-Tools finden Sie in unserem Blogbeitrag → „Microsoft Planner in Teams Kanal integrieren: Zentrale Planung von Aufgaben und Projekten (Anleitung)“.
• Weitere Büro-Kaizen Anleitungen & Vorlagen: Alle Funktionen der Teams-App erklären wir Ihnen kurz und übersichtlich auf unserer → Themenseite „Microsoft Teams“, mehr zu den Projektplanungstools Planner und Project finden Sie auf unserer → Themenseite zu „Microsoft 365“ und noch mehr Checklisten und (Druck-)Vorlagen für ein effizienteres Büro finden Sie in unserem → kostenlosen Download-Center!

Büro-Kaizen Video-Tutorial: Aufgaben in Microsoft 365 – Welches Tool wann nutzen?

(Dauer 08:55 Minuten)

Inhalte des Videos:

1. Einleitung 00:00 
2. Zuordnung der verschiedenen Tools 00:19 
3. Outlook-Aufgaben 01:04 
4. Microsoft To Do 02:23 
5. Wann Outlook und wann To Do? 03:54 
6. Microsoft Planner 04:48 
7. Tasks von Planner und To Do 06:15 
8. Microsoft Project 07:14 
9. Übersicht 08:12