Eine halbe Stunde länge schlafen und mit dem V erlobten frühstücken oder einen Spaziergang machen.

Verschieben Sie nichts auf morgen!

Besiegen Sie Ihren inneren Schweinehund um damit aufzuhören unangenehmen Situationen aus dem Weg zu gehen.

Das Arbeiten mit Bildern kann auch Wissen übermitteln.

In Vertretungssituationen sollte das Wissen an die Mitarbeiter weitergegeben werden.

Bevor Sie das Reagan-Formular aufüllen, fragen Sie fünf mal warum. [Zum Vergrößern klicken]

Im Reagan-Formular gibt es eine Überschrift „Handlungsempfehlungen“, dort können Lösungsvorschläge definiert werden.[Zum Vergrößern klicken]

Das Reagan-Formular fragt nach Lösungen und Lösungsvorschlägen.[Zum Vergrößern klicken]

In einem Workshop wurden Bierdeckel verteilt als Reagan-Formular-Ersatz. Dort sollte die Lösung des Problems festgehalten werden. [Zum Vergrößern klicken]

Das Reagan-Formular kann genutzt werden um Probleme mit neuen Produkten zu lösen. [Zum Vergrößern klicken]

Das Reagan-Formular kann genutzt werden um Probleme aus der Maulwurfsperspektive zu betrachten.[Zum Vergrößern klicken]

Das Reagan-Formular soll als Hilfe zur Problemlösung dienen. [Zum Vergrößern klicken]

Nach der Grußformel kann im PS der Hinweis auf neue Produkte eingebaut werden.

Nehmen Sie sich Zeit für die Grußformel.

Achten Sie auf eine angemessene Grußformel.

Eine positive Grußformel ist hilfreich für eine gute Beziehung.

Eine angstfreie und offene Kommunikation trägt zur Produktivitätssteigerung bei.

Organisieren Sie z. B. Ihr Büromaterial über Kanban und die Produktivitätssteigerung gelingt!

Durch das optimieren von Arbeitsprozessen ist eine Produktivitätssteigerung unvermeidbar.

Nutzen Sie eine Papierwiedervorlage z. B. nach Kalenderwochen, für Ihr Zeitmanagement. [Zum Vergrößern klicken]

Outlook hilft Aufgaben und Termine im Blick zu behalten und optimiert Ihr Zeitmanagement. [Zum Vergrößern klicken]

To-do-Listen helfen Ihnen Ihr Zeitmanagement zu optimieren.[Zum Vergrößern klicken]

Wenn’s mal schnell gehen muss: den Beamer für eine Ad-hoc-Tagesordnung verwenden.

Mithilfe des Reagan-Formulars die Tagesordnung klar strukturieren.

Verwenden Sie bei Besprechungen eine Tagesordnung, um diese besser und effektiver zu organisieren.