Kanban – der japanische Ausdruck für Signalkarte – wurde ursprünglich von Toyota zur Produktionssteuerung entwickelt. Die Idee findet sich heutzutage jedoch in vielen anderen Bereichen ebenfalls wieder.
Inhaltsverzeichnis
1. Was ist die Personal Kanban Methode?
Mit der Personal Kanban Methode kann man Aufgaben so strukturieren, dass man jederzeit weiß, was zu tun ist und in welchem Bearbeitungsstatus sich eine Aufgabe befindet. Das Ziel der Methode ist es, Aufgaben zu visualisieren und die Anzahl der Aufgaben (die man gleichzeitig im Blick haben muss) zu begrenzen. Die Personal Kanban Methode kann für Selbstmanagement und Projektmanagement genutzt werden.
2. So erstellen Sie ein Personal Kanban Board (Erklärung)
2.1 Die Grundlagen
Alles was Sie zur Erstellung eines Kanban Boards brauchen ist:
- ein White-Board – oder eine selbst zurecht geschnittene Pappe
- Klebezettel, z.B. Post-It´s
- Etwas zum Schreiben
Schritt für Schritt Anleitung:
- 3 Spalten erstellen (z.B. Zu erledigen, In Arbeit, Erledigt)
- Aufgaben auf Post-Its schreiben und in die erste Spalte „Zu erledigen“ kleben
Kanban Board mit Aufgaben in der Warteschleife - Pull-Methode: Die Aufgaben, die als nächstes bearbeitet werden sollen, in die Spalte „In Arbeit“ ziehen
Pull-Methode im Personal Kanban Board - Anzahl der Aufgaben begrenzen: Ist die Spalte „In Arbeit“ zu voll, geht der Fokus verloren. Limitieren Sie deshalb die Anzahl der parallelen Aufgaben. Dies geht durch eine Notiz, oder durch eine Platzbegrenzung.
Grundlegend: Gleichzeitig bearbeitete Aufgaben im Personal Kanban müssen begrenzt werden. - Abgeschlossene Aufgaben werden in die letzte Spalte „Erledigt“ gezogen. Dies hilft, Ihren Erfolg zu visualisieren und hat darüber hinaus einen psychologischen Effekt: Sie sind motivierter und zufriedener. Am Ende der Woche wird die letzte Spalte geleert.
Das Personal Kanban Board zeigt Ihnen nicht nur welche Aufgaben noch anstehen, sondern auch, was Sie schon geschafft haben.
Wichtig!
Grundsätzlich müssen Sie entscheiden, wie Ihr Personal Kanban Board aussehen soll. Fügen Sie Spalten hinzu, oder ändern Sie die maximale Aufgabenzahl – ganz so wie es Ihnen am meisten hilft. Beachte Sie dabei aber zwei grundsätzliche Regeln:
- Je weniger Spalten Sie brauchen, desto besser
- Wenn Aufgabenzettel immer wieder auf deinem Personal Kanban Board auftauchen, müssen Sie sich die Frage stellen, wie Sie damit umgehen wollen: Sie können die Aufgabe streichen, an jemand anderen delegieren, oder sie in einfachere Teilschritte zerlegen.
2.2 Beispiel Wochenplanung
Möchten Sie mit dem Kanban Board zum Beispiel Ihre Wochenplanung organisieren, können Sie sich an den folgenden Schritten orientieren:
Montag:
- Alle anstehenden Aufgaben auf Klebezettel schreiben und in die „Zu erledigen“-Spalte packen (zeitintensive Aufgaben müssen eventuell in kleinere Teilaufgaben zerteilt werden)
Montag – Freitag:
- Die heute zu erledigenden Aufgaben von „Zu erledigen“ nach „In Arbeit“ verschieben (Die Spalte „In Arbeit kann auch in „Tagesaufgaben“ oder „Heute“ umbenannt werden).
- Aufgaben, die im Laufe des Tages abgeschlossen werden, kommen in die Spalte „Erledigt“.
- Am Ende des Tages landen alle nicht erledigten Aufgaben wieder in „Zu erledigen“.
Freitag:
- Die Spalte „Erledigt“ wird geleert.
- Es empfiehlt sich, bereits jetzt die Aufgaben für die nächste Woche zu notieren, dann kann am Montag direkt losgelegt werden.
2.3 Personal Kanban für Profis
Wer sein Kanban-Board auch für die Monats- oder Jahresplanung nutzen will, kann dafür einfach zwei weitere Spalten anfügen, aus denen er die Aufgaben jeweils am Monatsanfang bzw. Jahresanfang in die nächste Spalte nach rechts zieht.
Wer an mehreren Projekten gleichzeitig arbeitet, kann in der „Zu Erledigen“-Spalte die Projekte untereinander anordnen und mit Farben arbeiten. Beachten Sie dabei, dass Sie zwischen den Projekten unterschiedlich viel Platz lassen müssen – je nach Anzahl der Aufgaben-Klebezettel, die Sie darunter kleben möchten.
Wenn man im Team arbeitet, kann man auf den Aufgabenzetteln den Namen der verantwortlichen Person festhalten. Oder man fügt eine Deadline hinzu, um bei der Aufgabenauswahl die dringenden Aufgaben nicht zu vergessen. Wenn Sie Schwierigkeiten bei der Aufgabenauswahl haben, können Sie sich vom Eisenhower-Prinzip inspirieren lassen.
Wer möchte kann mit einem Stern die wichtigste Aufgabe des Tages markieren, um sie im Bürostress nicht aus den Augen zu verlieren.
3. Personal Kanban in OneNote
Wenn Sie sich mit OneNote auskennen und die Aufgaben lieber digital festhalten wollen, können Sie auch in OneNote ein Personal Kanban Board erstellen. Das hat den Vorteil, dass Sie von überall darauf zugreifen können, weil die Daten in der Cloud gespeichert sind. Erstellen Sie dazu 3 Tabellen und schon können Sie die Aufgaben von der einen Tabelle (zum Beispiel „In Arbeit“) in die andere (zum Beispiel „Erledigt“) verschieben.
Extra-Tipp:
- Befindet man sich in der Tabelle, lässt sich eine Aufgabe mit Strg + A schneller auswählen.
- Mit Strg + K können Aufgaben mit einem Link verknüpft werden. Dadurch kann man einzelne Aufgaben auf einer verlinkten OneNote-Seite mit weiteren Informationen versehen. Wie Sie den Link einer One-Seite kopieren, erfahren Sie im Blogbeitrag Mehrfachablage in OneNote.
- Wenn Sie noch gar nicht mit OneNote arbeiten empfehle ich Ihnen diesen Artikel zum Einstieg.
4. Apps für Personal Kanban
Wem das Verschieben der Aufgaben in OneNote zu umständlich ist, kann auch auf eine App zurückgreifen. Diese bieten oft hilfreiche Zusatzfunktionen. Folgende Apps lassen sich zum Erstellen eines Personal Kanban Boards nutzen:
- Microsoft Planner
- Trello
- Asana
- Jira
Viele Apps sind eigentlich für das Projektmanagement entwickelt worden, eignen sich aber dennoch für die eigene Aufgabenplanung. Man sollte lediglich darauf achten sich nicht in den Zusatzfunktionen zu verlieren und sich stattdessen auf das Wesentliche konzentrieren.
5. Vorteile & Nachteile
Vorteile:
- Bessere Übersicht durch Visualisierung
- Begrenzung der Aufgaben sorgt für Fokus
- Die „Erledigt“-Spalte zeigt einem, was man diese Woche schon geschafft hat und motiviert zusätzlich
- Flexibilität
- Verknüpfung mit Outlook bei der Nutzung von OneNote und anderen Apps möglich
Nachteile:
- Verlockung zu viele Spalten anzulegen
- Bei großen Projekten reicht ein analoges Kanban Board nicht aus
- Schwierigkeiten bei langfristiger Planung
Eine komprimierte Anleitung zur Erstellung eines Personal Kanban Boards gibt es hier zum Download.
